瑞行人文

RUIXING HUMANITIES

我的復(fù)工日記——堅(jiān)守一線保障供暖

　　2020年，注定是不尋常的一年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，牽動(dòng)著每個(gè)人的心。一方有難，八方支援，全國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的醫(yī)護(hù)人員，紛紛趕赴武漢抗擊疫情。在這個(gè)本該是闔家團(tuán)圓的日子，卻不得不因?yàn)橐咔槎綦x在家。乾縣熱力有這樣一群人，他們把對(duì)孩子的思念、父母的牽掛埋藏在心底，走上工作崗位，值班備勤、安全巡邏，全力保障供暖、抗擊疫情。

　　眾所周知，防控疫情最有效的方法就是居家隔離。可見(jiàn)，讓用戶的家熱起來(lái)、有一個(gè)溫暖舒適的環(huán)境是我們熱力人為抗擊疫情所做的力所能及的事，也是我們每個(gè)人義不容辭的責(zé)任。特殊時(shí)期，在做好自身防護(hù)的同時(shí)，我們更要堅(jiān)守崗位做好本職工作，保證供熱系統(tǒng)每個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，為我們廣大用熱戶創(chuàng)造一個(gè)溫暖的家。作為生產(chǎn)運(yùn)行值長(zhǎng)，我?guī)ь^堅(jiān)守工作崗位，除了日常的生產(chǎn)調(diào)度工作外，更要督促及落實(shí)每天值班室的消毒防疫工作。

　　2020年2月5日上午10：00，我在值班室接到運(yùn)行二班班長(zhǎng)侯鵬博的電話，乾縣一點(diǎn)供鍋爐房出現(xiàn)失水現(xiàn)象，回水壓力補(bǔ)不起來(lái)，從0.25MPa降到0.15MPa。由于疫情防控，巡檢人員暫時(shí)不能直接進(jìn)入用熱單位進(jìn)行漏點(diǎn)檢查。接到電話后，我通知班組人員把鍋爐和循環(huán)泵停止運(yùn)行，并且關(guān)閉鍋爐房?jī)?nèi)系統(tǒng)供、回水總門及用熱辦公大樓、家屬樓的供回水閥門，然后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隨后聯(lián)系用熱單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行情況說(shuō)明；10:05分，我與檢修負(fù)責(zé)人楊亮一同前往用熱單位，經(jīng)過(guò)短暫溝通后，我們做好了防護(hù)措施并配合檢查人員進(jìn)行了登記和測(cè)溫并順利進(jìn)入；10：25分，我們找到了系統(tǒng)管網(wǎng)的漏點(diǎn)，由于用熱單位辦公樓管網(wǎng)是大串聯(lián)式的管網(wǎng)，我們只能先將辦公大樓系統(tǒng)里的水放掉，與此同時(shí)把開(kāi)裂的管道進(jìn)行更換。10:50分，開(kāi)裂的管道更換完成，隨后通知運(yùn)行人員給管網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)水，水壓正常后啟動(dòng)循環(huán)泵，隨即確定系統(tǒng)正常之后啟動(dòng)鍋爐，逐步升溫。11:04分，恢復(fù)供暖。從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到檢查、處理、恢復(fù)供暖共耗時(shí)65分鐘。

　　疫情期間，各種因素對(duì)我們工作產(chǎn)生了不同程度的影響。大多數(shù)小區(qū)及供暖單位都做了封閉式的管理，我們進(jìn)入點(diǎn)供鍋爐房巡檢就比正常時(shí)期更困難了，有了困難我們就得克服。要更耐心的與疫情防控人員進(jìn)行溝通，更認(rèn)真的配合戴好口罩手套、做好消毒、登記測(cè)溫，更加細(xì)致認(rèn)真的完成供熱系統(tǒng)維護(hù)巡查工作……確保我們生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定的運(yùn)行。

　　共同抗疫是我們每個(gè)公民的義務(wù)，供暖千家萬(wàn)戶是我們熱力人的責(zé)任和義不容辭的使命。我們的團(tuán)隊(duì)一直很低調(diào)，當(dāng)用戶家中暖氣不熱、暖氣漏水時(shí)我們責(zé)無(wú)旁貸，默默堅(jiān)守在第一線，將溫暖送給千家萬(wàn)戶。我們明白疫情就是命令，防控就是責(zé)任，把命令和責(zé)任執(zhí)行好，把溫暖送進(jìn)用戶家中，完成使命，真正做到瑞行熱力人的“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”！

（稿件來(lái)源：乾縣公司生產(chǎn)管理部張武豪）

復(fù)工日記,熱力,抗疫

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