啟迪清潔能源董事長文輝接受《日經(jīng)商務(wù)》記者采訪
近日，啟迪清潔能源集團(tuán)董事長兼總裁文輝先生，接受日本最大的經(jīng)濟(jì)類周刊《日經(jīng)商務(wù)》記者專訪，就中國的環(huán)境及啟迪清潔能源集團(tuán)的發(fā)展做了溝通交流。
《日經(jīng)商務(wù)》報道概要：
攜手日本伙伴，破解環(huán)保難題
啟迪清潔能源集團(tuán)是清華大學(xué)旗下、啟迪控股集團(tuán)環(huán)境能源集群骨干企業(yè)之一，擁有清潔熱力、清潔電力及清潔動力三大核心業(yè)務(wù)。公司涉足太陽能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電、城市集中供熱、生物柴油、生物乙醇等清潔能源全領(lǐng)域，公司競爭優(yōu)勢是清華大學(xué)原創(chuàng)技術(shù)的轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)化運作。作為中國首屈一指的高等學(xué)府，清華大學(xué)在環(huán)境領(lǐng)域擁有眾多先進(jìn)技術(shù)，啟迪清潔能源以從根本上徹底解決中國的環(huán)境問題為公司目標(biāo)，與清華大學(xué)八大院系緊密合作、定期開展技術(shù)交流，啟迪清潔能源設(shè)有多支創(chuàng)投基金，自主開展金融服務(wù)，推動清潔能源關(guān)聯(lián)企業(yè)及項目投資，與啟迪之星聯(lián)合投資創(chuàng)業(yè)型技術(shù)企業(yè)，充分發(fā)揮清華大學(xué)的前端科技優(yōu)勢，促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。目前，旗下子公司超過30家，清潔能源投資活躍，其中清潔電力業(yè)務(wù)投資超過20億元（約合330億日元），2017年底預(yù)計突破50億元；清潔熱力業(yè)務(wù)投資超過40億元，2017年底預(yù)計突破80億元，有望達(dá)到100億元。清潔動力業(yè)務(wù)投資規(guī)模較小，今后將大力發(fā)展。啟迪清潔能源集團(tuán)積極開拓海外業(yè)務(wù)，目前在美國、泰國、肯尼亞、伊朗等國開展業(yè)務(wù)，公司愿景是成為世界清潔能源的先驅(qū)者！日本擁有眾多全球領(lǐng)先技術(shù)，氫能技術(shù)發(fā)達(dá)，啟迪清潔能源希望與日本伙伴探討合作，共同孵化創(chuàng)業(yè)型技術(shù)企業(yè)，適時開展對日投資業(yè)務(wù)。
記者：文輝董事長您好！《日經(jīng)商務(wù)》是日本最大的經(jīng)濟(jì)類雜志，雜志在日本發(fā)行30萬份，閱讀人群包括日本的企業(yè)經(jīng)營者、老板和公司的高管，雜志計劃在9月份針對環(huán)境領(lǐng)域特別是中國的環(huán)境做一個報道，了解中國的企業(yè)要做哪些改善，首先能否請您介紹啟迪清潔能源集團(tuán)？
文輝：您好！啟迪清潔能源集團(tuán)的前身是清華陽光，是清華大學(xué)旗下做科研成果轉(zhuǎn)化的企業(yè)，清華陽光成立于1994年、最早是做太陽能熱水器的企業(yè)，現(xiàn)在全中國有4億多人用上太陽能熱水器主要是得益于我們的發(fā)明和推廣。我是2013年來到啟迪清潔能源集團(tuán)接任總裁，現(xiàn)在任董事長，來到公司后我主要把清華陽光單一做太陽能B2C的企業(yè)轉(zhuǎn)化為做清潔能源B2B甚至是B2G的企業(yè)。我們清潔能源目前主要是三個方向：清潔電力、清潔熱力和清潔動力。清潔電力在光伏、風(fēng)電、儲能 、配售電等領(lǐng)域都有布局；清潔熱力包括煤的清潔燃燒、生物質(zhì)、各種類型的熱泵等；清潔動力包括燃料電池、生物柴油等方面。在這些方面很多是清華大學(xué)的成果轉(zhuǎn)化，比如說清潔電力中的壓縮空氣儲能技術(shù)、是清華大學(xué)電機(jī)系的盧強(qiáng)院士發(fā)明的，通過儲能解決中國西北棄風(fēng)、棄光的現(xiàn)象。清潔熱力方面的有清華熱能系發(fā)明的清潔燃煤鍋爐，使燒煤可以達(dá)到天然氣的排放標(biāo)準(zhǔn)，解決中國遇到的霧霾問題；清潔動力中有生物柴油技術(shù)，是清華化工系的成果轉(zhuǎn)化。此外我們和啟迪之星合作成立清潔能源加速器；在金融方面我們成立了“天使基金”、“創(chuàng)投基金”、“產(chǎn)業(yè)基金”來支持我們企業(yè)的發(fā)展。
記者：2013年您上任后是以什么方針開展工作的？
文輝：首先是布局在清潔能源領(lǐng)域，其次是在清華大學(xué)的校內(nèi)外挖掘清潔能源領(lǐng)域有前景的技術(shù)，通過成立合資公司、投資、增資的方式在我們平臺上轉(zhuǎn)化。其實現(xiàn)在變?yōu)槿嗉移髽I(yè)是在一年多的時間里完成的。
記者：剛才您談到的清潔電力、清潔熱力、清潔動力的三個方向，規(guī)模大概分別是多少？
文輝：清潔電力投資目前大概是二十多億，今年年底大約達(dá)到五十多億的規(guī)模；清潔熱力現(xiàn)在是四十多億的規(guī)模，年底大約達(dá)到八十到一百億的規(guī)模；清潔動力現(xiàn)在還比較小，是布局階段，今年剛剛開始，今年大概是一到二億的規(guī)模，明年有望達(dá)到幾十億的規(guī)模。
記者：現(xiàn)在看來規(guī)模已經(jīng)不小了，您的方針在環(huán)境改善方面今后有更大的投入吧？
文輝：對，這是肯定的。我認(rèn)為對于環(huán)境來講，治標(biāo)是依靠環(huán)保的措施，比如說空氣污染治理、水源治理，但是從根本上改善中國的能源結(jié)構(gòu)，用更多的清潔能源、讓更多的傳統(tǒng)能源做清潔化的利用是很重要的。
記者：您的公司是如何和清華大學(xué)進(jìn)行合作的？
文輝：首先我們是清華大學(xué)的企業(yè)，我們的實際控制人就是清華大學(xué)；其次我本人是清華大學(xué)畢業(yè)的，我在清華大學(xué)讀了八年。具體的合作模式就是和清華大學(xué)的各個院系合作，專家教授的科研成果和我們公司的清華陽光研究院對接，我們認(rèn)為有直接投資價值的就會和專家教授成立合資公司，如果暫時不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、我們會通過“天使基金”或者“創(chuàng)投基金”去支持他們發(fā)展一段時間，最后我們再去控股。
記者：最近您有哪些推進(jìn)的項目嗎？
文輝：比如西安，我們在做清潔供熱，大概投資三十多億，主要是希望把西安地區(qū)的供熱擴(kuò)大規(guī)模，用清潔供熱的措施最大程度的降低冬季霧霾的影響?，F(xiàn)在已經(jīng)在西安各個區(qū)縣進(jìn)行了布局，未來將會更大。
記者：您的公司項目在全中國都涉及，在其他國家是不是也有布局？
文輝：我們現(xiàn)在主要是根據(jù)中國“一帶一路”的戰(zhàn)略走出去，在泰國的光伏、在印尼的生物質(zhì)、在伊朗的風(fēng)電、在巴西的生物柴油、在美國的地?zé)岚l(fā)電等都有布局，最近我們還有和芬蘭的能源企業(yè)進(jìn)行合作。
記者：在技術(shù)方面你們和其他國家一起合作嗎？
文輝：有的。在光熱發(fā)電方面我們和美國的企業(yè)合作，清潔供熱方面和芬蘭的企業(yè)合作。我們希望把歐美、日韓等發(fā)達(dá)國家的技術(shù)引進(jìn)中國，在中國進(jìn)行轉(zhuǎn)化形成市場，之后隨著“一帶一路”的戰(zhàn)略、基金的支持走進(jìn)其他國家推廣，這也就是我們要成為“清潔能源使者”的含義了。
記者：現(xiàn)在和日本企業(yè)有過合作嗎？是否也會投資到日本等其他國家？
文輝：我們之前和日本的企業(yè)有過接觸，因為日本在燃料電池方面的技術(shù)是非常優(yōu)秀的，我認(rèn)為氫能是終極的且是最安全的能源，目前我們也在氫能領(lǐng)域布局，我們希望有機(jī)會可以和日本的企業(yè)進(jìn)行交流。
記者：將來您的公司準(zhǔn)備發(fā)展成什么樣子？
文輝：我希望全球頂尖的清潔能源技術(shù)在我們平臺上實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，同時希望有全球頂尖的清潔能源技術(shù)人才在我們平臺上發(fā)展，當(dāng)然也希望全球最好的基金投資到清潔能源領(lǐng)域，為中國乃至全球的清潔能源做貢獻(xiàn)。
記者：我認(rèn)為中國有像文輝董事長這樣公司的成立，中國的環(huán)境會越來越好!
文輝：中國的環(huán)境一定會越來越好的！
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