躬身入局 摸清家底 找準(zhǔn)癥結(jié) 精準(zhǔn)施策 ——瑞行集團(tuán)2021-2022年度安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)會(huì)順利召開
2022年4月15日，瑞行集團(tuán)2021-2022年度安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)會(huì)在集團(tuán)大會(huì)議室召開。啟迪控股高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)CE0雷萬寧，瑞行集團(tuán)副總裁黃濤、呂明珠、白超，財(cái)務(wù)計(jì)劃部、總工程師辦公室負(fù)責(zé)人，各子公司總經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議以視頻形式召開。
本次會(huì)議旨在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，總結(jié)本年度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，并分析存在問題，明確下一采暖季的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。會(huì)上，瑞行集團(tuán)副總裁黃濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)董小船、依次對(duì)安全生產(chǎn)、指標(biāo)競賽，財(cái)務(wù)分析等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
長安公司總經(jīng)理韓奎，閻·富片區(qū)總經(jīng)理邢春娥，瑞行集團(tuán)副總裁、涇·漢·乾片區(qū)總經(jīng)理白超，韓·大片區(qū)總經(jīng)理杜繼忠，安康公司總經(jīng)理陳靜平，漢中公司總經(jīng)理方宏林，商洛公司總經(jīng)理何衛(wèi)兵，瑞興公司總經(jīng)理范全偉，分別圍繞“市場與用戶分析、財(cái)務(wù)狀況分析、安全及生產(chǎn)指標(biāo)、問題與反思”四個(gè)方面內(nèi)容，對(duì)上一采暖季總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面分析和總結(jié)匯報(bào)，深入剖析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及成因，并提出了下一步改進(jìn)措施和工作計(jì)劃。
雷總作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)一是要轉(zhuǎn)變觀念。要將過去以開發(fā)為主的市場觀念轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)與經(jīng)營并舉。明確戰(zhàn)略調(diào)整的重要性，擴(kuò)大供熱面積，提高經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)而提升經(jīng)營效益。二是要誠實(shí)經(jīng)營。各公司要提高能耗水平、運(yùn)營情況等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，客觀真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。三是要正視現(xiàn)實(shí)。明確生產(chǎn)運(yùn)營與戰(zhàn)略發(fā)展存在的差距，認(rèn)清行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及企業(yè)經(jīng)營存在的問題，躬身入局、摸清家底、找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)施策。四是要提升自我。拒絕“躺平”與安于現(xiàn)狀，切實(shí)提升自我綜合能力，適應(yīng)市場變革、行業(yè)質(zhì)變以及公司運(yùn)營管理發(fā)展水平。我們要以舍我其誰、勇挑重?fù)?dān)的魄力，助力瑞行集團(tuán)加快新能源、綜合能源發(fā)展布局，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！
通過本次會(huì)議，對(duì)全集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行了謀篇布局，為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也將對(duì)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“成為主流客戶首選的、中國最具投資價(jià)值的城市綜合能源服務(wù)商”愿景起到積極助推作用！
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